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Devenir un manager
éthique et inclusif

Open space

ESAT ET EA - Encadrants inclusifs

Encadrer en Esat et en Entreprises adaptées comprend de nombreux enjeux: Comprendre l'écosystème du handicap, accompagner des travailleurs / collaborateurs ayant des spécificités, gérer les différents métiers des ateliers/ sites et rendre autonome leurs équipe.

Le plan de transformation des Esat amène aussi des évolutions dans les pratiques d'encadrement.

​                                                              

Devenir un encadrant inclusif en ESAT

Devenir un manager inclusif en EA

                               

Ces programmes peuvent être adaptés sur des modules courts d'une journée à 2 jours sous format d'ateliers dynamiques.

1

Sensibiliser vos collaborateurs sur des thématiques inclusives

Animation visio conférence de 45 minutes sur "Etre un manager inclusif ou être un collègue inclusif".

Animation d'atelier de 3h sur la mise en place de bonnes pratiques.

Sensibilisation à la Neuro atypie: Manager des collaborateurs porteurs de spécificités autistiques, troubles de l'attention avec ou sans hyper activité (TDAH), porteurs de DYS.

2

Manager nécessite de nombreuses compétences soit piloter son activité, accompagner l'ensemble des membres de son équipe, renforcer l'engagement et la performance.

A travers ce programme les managers apprendront à faire évoluer leur regard sur la différence pour s'appuyer sur les forces et capacités de chaque collaborateur et se doteront d'outils pour piloter une performance durable.

3

Pour repérer les signaux faibles, le programme premiers secours en santé mentale permet de découvrir et de démystifier les troubles psychiques tels que des troubles anxieux ou dépressifs. Les participants apprennent à mieux connaitre l'impact de ces troubles , à écouter et orienter les collaborateurs vers des professionnels.

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