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L'expérience manager!

Lors de notre soirée du Cercle Embelys, la thématique de l'expérience manager a été évoquée selon le prisme des neurosciences.

Aujourd'hui, nous ne pouvons plus ignorer que l'homme est un être d'émotion connecté à son cœur via la relation du corps et du cerveau. Les humains peuvent être stimulés ou inhibés dans leurs échanges relationnels.

Nos travaux collaboratifs lors des ateliers ont pu mettre en avant les constats et enjeux actuels des pratiques des managers. les actions concrètes ressorties sont les bonnes pratiques à l'accompagnement et celles liées aux nouveaux modèles organisationnels.

Nous retenons la notion de sens, de gestion de l'humain, de bienveillance, les valeurs de confiance, l'écoute, l'autonomie, le droit à l'erreur.

Les modèles managériaux évoluent et la posture du manager est une dimension essentielle au développement de son savoir être.

Le développement des soft skills va impacter fortement la posture du manager. C'est tout le travail de son identité, de sa connaissance de lui même qui va entraîner la stimulation de son équipe et toute la performance de son écosystème.

L’intérêt d’être accompagné sur ces dimensions est primordial pour lui permettre de travailler ses limites et de mobiliser toutes ses ressources et talents.

Évoquons le Modèle du manager inspirant, celui inclusif et connecté à ses émotions.

De nombreux chercheurs dont Antoine Damasio démontre que les émotions sont impliquées dans la prise de décision. Goleman a aussi mis en avant que les leaders qui réussissent ont un niveau important d'intelligence émotionnelle dans laquelle sont inclus la connaissance de soi, l'autorégulation, la motivation, l'empathie et les capacités sociales.



L'expérience manager est lancée!

Travaillons dès à présent ces différentes composantes afin que le manager puisse au delà des moyens, des outils digitaux, être accompagné et connecté à son cœur et cerveau. Prônons une organisation facilitatrice de ces changements.




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